近日，為貫徹落實集團黨委“復工復產、首季開門紅”專題調研會議精神，龍巖市公共資源交易中心有限公司針對公司實際，提出把握“四性”舉措，奮力實現“開門穩”“開門紅”。
一是吃透政策精神。對全國交易平臺“一張網”整合進行研究，明確平臺整合的要求和時限，及時主動進行對接；分發《福建省公共資源交易服務標準V2.0》業務人員人手一冊，并開展學習指導培訓，提升業務人員的業務水平；對土拍保證金不再進入財政專戶改革進行探討，積極摸索出安全高效轉入稅務專戶的流程和標準，適應改革發展需要。二是突出前瞻計劃。各部門、分公司圍繞“提高效率、提升效能、提增效益”的要求，立足實際，放眼全年，增強工作的預見性、前瞻性和計劃性，認真梳理每月的計劃，以旬保月，以月保季，以季保年。三是強化動態管理。重新梳理既定的重點工作，實行動態管理，適時增補重點工作。重點做好審計發現問題整改，按時限要求完成問題清單整改任務；大力推廣電子保函推廣，保證正在排隊的申請單位如期上線；采取自主培訓、請進來培訓的方式，對代理機構從業人員進行培訓，提升代理人員隊伍業務技能；加強設備巡檢輪換，確保平臺運行平穩。加快處置北京資產，爭取早日實現收益。四是把握實績實效。將計劃總結工作列入業績考評重要內容，作為年終部門和員工評先評優的重要依據；及時歸納總結，上報亮點信息；加強重點工作完成情況的督辦和計劃要點完成的通報，確保落地見效，奮力實現“開門穩”“開門紅”“態勢穩”“全年紅”。
